Benjamín Agrado

PERFIL ACADÉMICO

Ingeniero Civil y
Especialista en derecho urbano
  • Ingeniero Civil, graduado de la Universidad Nacional de Colombia.
  • Especialista en derecho urbano de la Universidad Externado.

Experiencia

  • Concejal de Cartago, entre 2012 y 2014.

Sector público
  • Ingeniero interventor del Instituto de Crédito Territorial-ICT, entre 1988 y 1989.
  • Jefe de Distrito No. 9 de Obras Públicas, entre 1990 y 1991
  • Profesional Universitario del Municipio de Cartago, entre 2003 y 2008
  • Curador Urbano en 2010


Sector privado
  • En el sector privado ha sido representante legal e ingeniero director de la Urbanización Los Samanes, entre 1993 y 1995.
  • Ingeniero de campo de la empresa Asfálticas de Occidente, entre 1995 y 1998 y socio y asesor permanente de la constructora Galmar, desde 2018 a la fecha.
MÁS RECIENTE
Concejal

PROPUESTAS

DESTACADAS

Recuperar el liderazgo que tuvo Cartago en el sector agroindustrial y turístico como estrategia para generar desarrollo económico.

MOVILIDAD e Infraestructura

• Construir el Plan de Movilidad del municipio.

• Elaboración de estudios y construcción del Terminal de Transportes municipal.

• Gestión para la elaboración de estudios y construcción de la variante Sotará- Aeropuerto.

• Gestionar recursos que garanticen la puesta en marcha del Aeropuerto Santa Ana, al igual que un centro logístico.

• Gestión para los estudios, diseños y construcción de la Av. Flor de Damas.

• Gestión para la ampliación y continuación de la Avenida del Río.

• Reglamentar y poner en marcha un Plan de Señalización para todo el municipio.

• Apoyar al gremio transportador para promover el sostenimiento de su ejercicio comercial.

• Mantener, mejorar y ampliar la malla vial, tanto urbana como rural “Caminos de Tejido Social”.

• Implementar las ciclorutas en las vías principales brindando protección y seguridad.

• Gestionar la construcción del malecón sobre la margen izquierda del río La Vieja, desde la calle 7ª hasta la calle 16.

Macroproyectos (ver plan de gobierno completo)

Vivienda

• Gestionar programas de viviendas de interés prioritario y viviendas de interés social.

• Impulsar el “Banco de Tierras” para proyectar viviendas de interés social.

• Gestionar para reglamentar los predios en los cuales se comparte propiedad con la Gobernación.

• Ampliar la oferta de mejoramiento de vivienda rural, beneficiando a la población campesina más necesitada.

• Fortalecer la coordinación intersectorial para promover la infraestructura y hábitat a la población como una de las estrategias para la superación de la pobreza.

• Fortalecer la prestación de los servicios públicos para viviendas usadas, nuevas y en zona rural.

• Apoyar los procesos de adquisición de vivienda para las familias a partir del fortalecimiento de los subsidios otorgados.

• Contribuir a la reubicación de familias afectadas por factores de riesgo y/o ambientales (ola invernal y/o intenso verano).

Educación

• Programa de alimentación escolar: ampliación de cobertura en cantidad, calidad y frecuencia.

• Fortalecer la estrategia municipal de disminución de la deserción escolar.

• Garantizar los servicios de transporte escolar, con comodidad, seguridad y eficacia (incluye zona rural).

• Gestionar recursos para mantenimiento, conservación y dotación de la infraestructura de las instituciones educativas y sus sedes.

• Transformar la educación de la zona rural, mejorando la infraestructura locativa de las instituciones.

• Construir Kioskos Vive Digital en zona rural “Internet Rural”.

• Establecer alianzas público-privadas con los establecimientos de educación superior para becar a nuestros mejores bachilleres.

• Realizar el Proyecto Educativo Municipal, “Cartago, Ciudadela Agropolis del Norte del Valle”, como fomento a la educación para el trabajo.

• Desarrollar programas de bilingüismo “Cartago Bilingüe”.

medio ambiente

• Planificación integral y administración eficiente en el cuidado y recuperación de los recursos naturales.

• Realizar estudios que determinen las causas principales del deterioro de las vertientes de agua del municipio.

• Programas de preservación y recuperación de los ríos, protección de cuencas hidrográficas, humedales ...

• Planta de Tratamiento de Aguas Residuales-PTAR.

• Estructurar proyectos de producción de biogás para el aprovechamiento energético de los residuos sólidos.

• Implementar paneles solares fotovoltaicos en las instalaciones de la Administración Municipal.

• Implementación del PGIRS (Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos) del municipio de Cartago.

• Elaborar el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, con duración de 12 años.

• Adecuar, optimizar y realizar mantenimiento al Ecoparque La Salud El Samán.

COMUNIDAD

• Creación de la “Secretaría de Desarrollo Social y Comunitario.

• Promover el presupuesto participativo para beneficiar a las comunidades.

• Atender, promover y apoyar a las diferentes comunidades afrodescendientes, indígenas y demás etnias que habitan la zona urbana y rural.

• Formulación de la Política Pública de la Acción Comunal.

• Asignación de un equipo interdisciplinario para trabajo con las JAC, disposición permanente.

• Fomento y apoyo a la formulación de Planes de Desarrollo Comunal, como soporte y base fundamental para el Plan de Desarrollo Municipal “CONSTRUYENDO TEJIDO SOCIAL”

• Mejorar las condiciones de vida de personas en situación de discapacidad e instaurar programas y estrategias que sean dirigidos a los adultos mayores.

• Acompañar con estrategias integrales de atención social a los hogares en situación de pobreza extrema.

• Liderar el programa “Escuela de Custodios del Adulto Mayor” con estudiantes de último año.

• Caracterizar a las comunidades indígenas que habitan en zona urbana y rural del municipio.

• Apoyar la construcción de los Centro Vida para los adultos mayores.

empleo y turismo

• Revisar y analizar las políticas tributarias del municipio para favorecer la instalación de industria.

• Promover la capacitación, apropiación tecnológica avanzada y asesoría empresarial.

• Promover el empleo y la protección a los desempleados..

• Puesta en marcha de la Ventanilla única empresarial VUE - simplificación de trámites en un solo lugar.

• Apoyar y fomentar los emprendimientos y expresiones relacionadas en la Economía Naranja.

• Creación del “Banco de las Oportunidades y el Emprendimiento”, asignación de capital semilla.

• Propiciar la creación de nuevas empresas, a partir de proyectos de grado-tesis de alumnos de las universidades locales, con viabilidad competitiva.

• Integración de la economía campesina a los proyectos ecoturísticos y agroecológicos.

• Recuperación de la Feria Comercial Ganadera y fortalecimiento de la Subasta Ganadera.

• Posicionar el municipio como destino turístico de importancia y lograr su inclusión en las diferentes rutas turísticas del país.

Salud

• Fortalecer la Red Pública de Servicios de Salud, especialmente la IPS Municipal, como principal red de atención.

• Actualizar y mejorar la eficiencia del servicio del Call Center de la IPS Municipal.

• Liderar el programa “El médico en Casa”, Asistencia domiciliaria a adultos mayores o personas en situación de discapacidad severa.

• Apoyar la terminación, dotación y puesta en marcha del Puesto de Salud “República de Francia”.

• Atender periódicamente al campesinado mediante la “Unidad Médico-Odontológica Rural”.

• Apoyar la modernización del parque automotor de las ambulancias de Traslado Asistencial Básico de la IPS Municipal.

• Respaldar la implementación del servicio de esterilización en la IPS del Municipio de Cartago.

• Fortalecimiento de la Unidad Mental Satélite en Cartago.

• Crear y Operativizar la Red Materno Perinatal para la atención y orientación de las gestantes del municipio.

• Poner en funcionamiento las Zonas Cardio para la reducción del sedentarismo y factores de riesgo cardiovascular.

• Apoyar los programas para el control de perros y gatos.

Deporte y Recreación

• Actualizar y poner en marcha el Plan Decenal del Deporte, la Recreación, la Educación Física y la Actividad Física del Municipio de Cartago.

• Masificar los gimnasios biosaludables al aire libre en los barrios del municipio.

• Gestionar la creación de Centros de Integración Comunitaria-CIC en zonas estratégicas de nuestro municipio.

• Apoyar el programa de formación deportiva, articulado con las escuelas y clubes deportivos.

• Apoyar el programa “Monitores Deportivos” y la ampliación de la cobertura del servicio.

• Gestionar la construcción de canchas sintéticas municipales.

• Gestionar ante las entidades de educación superior becas de estudio para deportistas destacados.

• Gestionar la construcción de la Ciudadela Deportiva en la Comuna 7.

• Creación del Programa Estratégico Comunitario “Promoción activa del tejido social” (PEGATE)

• Creación del “Festival día del niño deportista” como reconocimiento a la población infante.

ARTE Y CULTURA

• Apoyar los espacios de participación y organización del sector cultural, así como otras iniciativas de organización.

• Construir una nueva Biblioteca Pública para el municipio, además de fortalecer la Biblioteca Marco Fidel Suárez.

• Implementar las “Ludotecas Itinerantes” para desarrollar aprendizajes sociales y emocionales.

• Gestionar el establecimiento de “Casas de la Artesanía” en el municipio y la construcción de la Plazoleta del Artesano.

• Fortalecer el programa de talleristas en arte, cultura y oficios, asegurando su contratación y ampliando la cobertura en la atención a la población.

• Apoyar el Archivo Histórico y Centro de Historia para el desarrollo de sus actividades de preservación, conservación y difusión de la memoria histórica.

• Apoyar las manifestaciones artísticas y culturales, como el Festival Familias que Cantan, Festival Pedro Morales Pino, Salsa al Parque, entre otros.

• Atender y promocionar el talento local desde la dependencia de cultura “Oficina del Talento”

SEGURIDAD

• Gestionar la construcción de la segunda Casa de Justicia.

• Apoyar de manera decidida a las entidades de socorro de nuestro municipio.

• Gestionar la creación nuevamente de inspectores o corregidores rurales.

• Apoyar de manera decidida a las instituciones militares y de Policía en lo referente a la dotación, logística y parque automotor e incrementar el pie de fuerza.

• Gestionar la implementación de nuevas cámaras de seguridad.

• Atender a los desplazados, grupos de reinsertados y reincorporados.

• Implementar el “Sistema de Vigilancia Comunitario” que permita el aviso temprano y preventivo.

• Integrar acciones para la disminución de la violencia intrafamiliar, matoneo, consumo de sustancias sicoactivas.

• Fortalecer mecanismos e instrumentos de inteligencia policial y militar para combatir las estructuras criminales.

• Vinculación del Ejército Nacional en acciones de seguridad ciudadana.

RESPALDO POLÍTICO

PLAN DE GOBIERNO COMPLETO

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