Hugo Cedeño

PERFIL ACADÉMICO

Médico, Especialista en Gerencia de servicios de Salud
  • Médico, 27 años de profesión.
  • Especialista en Gerencia de Servicios de Salud –Universidad Cooperativa de Colombia.
  • Especialista en Gestión Pública –Escuela Superior de Administración Pública
  • Diplomado en Finanzas Públicas Territoriales –Instituto Técnico Educando a Colombia
  • Diplomado en Habilidades gerenciales para una mejor gestión en las empresas del estado –Universidad ICESI

Experiencia

  • Gerente del Hospital Santa Ana de los Caballeros de Ansermanuevo –Valle del Cauca
  • Gerente del Hospital Pedro Sáenz Díaz de Ulloa –Valle del Cauca
  • Gerente de la I.P.S. municipal de Cartago –Valle del Cauca
  • Gerente del Hospital Pio XII de Argelia –Valle del Cauca
MÁS RECIENTE
Gerente del Hospital Santa Ana de los Caballeros

PROPUESTAS

DESTACADAS

Quiere ser un orientador del desarrollo integral de Cartago, a través de una visión colectiva de la realidad social, política, económica y ambiental, que permita generar alternativas que posibiliten la consolidación de un objetivo común
“Cartago ciudad moderna, tierra de oportunidades y progreso colectivo”

Transporte e Infraestructura

• Implementar el plan vial y reorganizar el transporte público

• Realizar el mantenimiento, mejoramiento y adecuación de la malla vial urbana y rural

• Gestionar diseño y trazado Vía Flor de Damas – Aeropuerto

• Gestionar variante Zaragoza – Aeropuerto paralela vía férrea

• Plan maestro del Aeropuerto Santana

• Desarrollo del Terminal de transporte

• Articular el plan de gestión del riesgo al P.O.T.

• Implementar zonas de parqueo organizadas para cada uno de los diferentes actores del transporte (Privado y público: taxis, buses y microbuses)

• Fomentar la organización y conciliación entre todos los prestadores de servicio público en la ciudad de Cartago (reglamentados y no reglamentados). Cartago una ciudad Sana en su servicio de transporte público.

Vivienda

• Estructurar el clúster de la vivienda en el municipio.

• Construcción de mil viviendas de interés social

• Culminar las obras de urbanismo en los planes de vivienda ya construidos (pavimentaciones, Parques, equipamientos colectivos )

• Apoyar la gestión de subsidios y líneas de crédito para construcción de vivienda nueva y mejoramiento

• Implementar el banco de tierras y el banco de materiales

• Fortalecer el INCAVI en la promoción de programas habitacionales y en el apoyo y control de las OPVS

Educación

• Generar estrategias que permitan la retención educativa.

• Generar las condiciones necesarias para la implementación de la jornada única en las otras instituciones educativas de manera gradual

• Programa de fomento a la lectura, a través de Construcción de la biblioteca pública municipal, bibliotecas viajeras y feria del libro.

• Cursos preparatorios gratuitos a los niveles 1, 2 y 3 del Sisben, para mejoramiento en los resultados de las pruebas del ICFES.

• Fortalecer y desarrollar programa de Bilingüismo en la ciudad

• Establecer convenios interinstitucionales para la prevención del consumo de sustancias psicoactivas, alcoholismo y explotación sexual comercial en niños, niñas y adolescentes

• Definir una minuta estándar de alto contenido nutricional en la alimentación escolar

medio ambiente

• Mejorar cobertura de acueducto y alcantarillado en zona urbana y rural

• Tratamiento de aguas residuales en el municipio PTAR

• Canalización y tratamiento de zanjones

• Garantizar actividades de prevención y control de inundaciones

• Construcción del parque animal Fantasía

• Fomentar la calidad ambiental, manejo del recurso hídrico, residuos sólidos y residuos especiales

• Sostenibilidad ambiental, recuperación áreas degradadas y protección sistemas estratégicos

• Articular y armonizar con el P.OT. el POMCH río la Vieja y sus afluentes vecinos

COMUNIDAD

• Fortalecer los instrumentos para la resolución de conflictos (Casa de justicia, Comisarias de familia e inspecciones de policía entre otros)

• Formar y capacitar al desplazado en la autogestión de su desarrollo y la acción colectiva

• Disminuir mortalidad y desnutrición infantil, a través de desayunos escolares y programas de AIEPI

• Construcción de un Centro de Atención Integral para el adulto mayor dotado de médicos, especialistas, gerontólogos, sicólogos, deportólogos.

• Fortalecer la inclusión social y laboral para la población en situación de discapacidad a través de convenios con las entidades competentes

• Creación de un hogar de paso como centro de bienestar o albergue público

• Jornadas de salud encaminadas a la prevención de ETS – ITS

empleo y turismo

• Implementar el modelo de la economía naranja, como uno de los ejes de desarrollo del municipio.

• Fortalecimiento del clúster del bordado y Expobordado Cartago “El Alma Tejida en la Piel”

• Propiciar el desarrollo y puesta en marcha de la zona franca de la ciudad

• Fomentar la formalización de vendedores ambulantes a microempresarios o empleo formal

• Generar estrategias tributarias, territoriales, y de seguridad que estimulen la inversión nacional e internacional

• Alianzas estratégicas con los diferentes municipios del Norte del Valle, direccionadas a una productividad regional

• Establecer incentivos tributarios por la generación de nuevas plazas laborales

• Promover la implementación del call-center región

• Promover y fortalecer la imagen de Cartago como destino turístico

• Definir y clasificar en el POT áreas con destinación turística

• Incorporar la ciudad al circuito y al corredor turístico del eje cafetero y del Valle del Cauca.

Salud

• Lograr la cobertura del 100% de la población pobre no asegurada, al régimen subsidiado en salud.

• Fortalecer el sistema de control y vigilancia a los prestadores de servicios de salud

• Implementar programa de salud amigable en la IPS Municipal

• Fomentar la salud mental, a través de actividades de inversión del ocio y tiempo libre


• Fortalecer programas de Promoción de la salud y prevención de la enfermedad, (AIEPI) Atención Integral en la Primera Infancia y PAMI Programas de Atención Materno Infantil

Deporte y Recreación

• Construcción y mantenimiento a la infraestructura deportiva y a los escenarios deportivos y recreativos

• Establecer estímulos a deportistas destacados

• Apoyar los semilleros deportivos

• Potencializar y crear nuevos espacios para la práctica del deporte y la recreación (parques, ciclovía, cicloruta, sendero río La Vieja, polideportivos)

• Desarrollar olimpiadas deportivas y recreativas especiales

• Creación de la escuela municipal del deporte

• Construcción de un centro de deportes extremos (Atún, BMX, skatepark, canotaje etc.)

ARTE Y CULTURA

• Proteger y conservar el patrimonio arquitectónico local

• Apoyar el sostenimiento de la casa del virrey, centro de historia y sus actividades culturales

• Gerenciar las celebraciones aniversarias de Cartago

• Auxilio económico y logístico a artistas Cartagüeños

• Implementar programas especiales a grupos vulnerables, para que desarrollen habilidades artísticas

• Promover y fortalecer el Bordado, como actividad cultural representativa del municipio.

SEGURIDAD

• Atender integralmente a los niños adolescentes en situación de consumo de sustancias psicoactivas


• Gestionar la creación de una nueva casa de justicia en la antigua estación del tren

• Atender integralmente a los niños y adolescentes declarados en abandono (mendicidad, contravención e infracción) Centro de Resocialización


• Implementar programas de vigilancia y convivencia comunitaria

• Atención integral a población desmovilizada y reinsertada a la sociedad

• Implementación de la Ley de Victimas

• Apoyo a población de centros de reclusión

RESPALDO POLÍTICO

PLAN DE GOBIERNO COMPLETO

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