Róbinson Arango

PERFIL ACADÉMICO

Comunicador social y Publicista
  • Comunicador social.
  • Publicista profesional.
  • Técnico profesional en dibujo.

Experiencia

  • Gerente del Proyecto PROTERMINAL S.A.S.
  • Propietario de reconocida agencia de publicidad.

    + Ha manejado la imagen de Álvaro Uribe Vélez en Cartago cerca de 19 años.
    + Campañas publicitarias con Carvajal SA, Coca Cola, cigarrillos Derbi, Pastas Doria y Químicas Borden
    + Diseños de La Perla, San Fernando y Flor de Nata
MÁS RECIENTE
Gerente Proyecto Proterminal S.A.S.

PROPUESTAS

DESTACADAS

Generar conjuntamente con la empresa privada, la academia y la sociedad civil, la infraestructura y el hábitat de prosperidad social para que Cartago tenga nuevas y mejores fuentes de empleo, activando el dinamismo productivo agroindustrial, ambiental, económico, cultural y financiero del municipio.

Transporte e Infraestructura

• Promover el desarrollo aeroportuario de la ciudad a través del Aeropuerto Internacional de Santa Ana.

• Generar la viabilidad técnica para la construcción de un terminal de transporte intermunicipal para Cartago.

• Implementar el sistema de las “Ciclo Rutas” en el municipio de Cartago.

• Construcción y adecuación de una red de senderos, alamedas y andenes a lo largo de barrios y comunas.

• Actualizar el “Plan de Movilidad” y reestructuración vial para el municipio de Cartago.

Vivienda

• Elaborar y gestionar ante el MVCT el plan de Mejoramiento de Vivienda urbana y rural para el municipio de Cartago

• Consolidar el sistema de ciudades, con patrones de uso eficiente y sostenible del suelo, para contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población

Educación

• Creación de centro de emprendimiento y desarrollo empresarial “SACUDETE” (Salud, Cultura, Deporte y Tecnología) para Cartago.

• Generar programas de Capacitación para entidades contratantes con entidades gubernamentales en torno a la transparencia y la cultura de la legalidad.

• Generar mecanismos que permitan recuperar e incorporar alumnos al sistema educativo local, logrando una mayor asignación de los recursos del Sistema General de Participación.

• Fortalecer la veeduría social del programa de alimentación escolar (PAE) por parte de las familias y comunidades.

• Invertir en el mejoramiento de la infraestructura educativa actual, incorporando tecnología y direccionando la formación académica con un componente técnico

• Nivelar al municipio de Cartago en la evaluación del Índice Sintético de Calidad Educativa que incorpora la medición del Progreso, Desempeño, Eficiencia

medio ambiente

• Adoptar un plan de Ordenamiento y Manejo del Rio la Vieja y sus microcuencas (equilibrar el componente social, económico y ambiental).

• Gestionar la construcción de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales “PTAR “.

• Incorporar el sistema de energía renovable para el municipio de Cartago

DESARROLLO COMUNITARIO

• Crear modelos asociativos que incorporen programas de alimentación infantil en proyectos urbanísticos que se desarrollen en las zonas más vulnerables.

• Desarrollar programas permanentes de protección a la niñez, orientados a la atención integral en salud, nutrición, educación y bienestar familiar.

• Desarrollo de Rutas de emprendimiento a través de la “Red Productiva del Adulto Mayor” que incorpore centros de distribución de los productos “Tienda del Abuelo”.

• Construir la Política pública LGTBI que incluya la caracterización de dicha comunidad.

• Crear mecanismos que garanticen el acceso de la población LGTI al mercado laboral.

• Se complementará la política pública de atención integral al adulto mayor, ampliando la cobertura y la extensión de los subsidios existentes y el pago puntual.

empleo y turismo

• Crear mecanismos que propicien el acceso a nuevos mercados y estimular la inversión extranjera.

• Crear un banco municipal de “Proyectos e ideas de emprendimiento”, soportado por los gremios empresariales (Cámara de Comercio, Fenalco) y Universidades que apoyen las iniciativas de empresa.

• Articular una red municipal de Universidad-Empresa que promueva la generación de empleo.

• Fomentar y materializar la corresponsabilidad de actores externos frente a la política de reintegración y reincorporación a la vida civil y laboral de personas y grupos que han dejado las armas.

• Apoyar las iniciativas públicas y privadas en el desarrollo de ferias y eventos que estimulen la actividad turística en la ciudad..

Salud

• Implementar el servicio de “Tele salud” para las zonas rurales, con cobertura a los 12 municipios circunvecinos a Cartago.

• Creación de una red municipal de atención primaria pública en salud en el municipio de Cartago y lograr el establecimiento de un hospital público de mediana complejidad en Cartago.

• Generar los mecanismos que propicien la creación de un Centro de Investigación médico-científica para el Norte del Valle del Cauca.

• Asegurar la atención integral a la primera infancia con enfoque en el ámbito familiar, escolar y ambiental.

Deporte y Recreación

• Promover la creación de un Centro de Acondicionamiento Físico para Deportistas de Alto Rendimiento para Cartago y Norte del Valle.

• Fomentar la creación de escuelas de formación deportiva para el desarrollo físico, motriz, intelectual, afectivo y social.

• Propiciar los mecanismos técnicos y legales para desarrollar en el municipio, disciplinas deportivas de mercados emergentes, cuya faceta competitiva tiene un gran potencial para la explotación económica y turística.

ARTE Y CULTURA

• Impulsar la conformación del Consejo Municipal de Cultura, para posicionar los sectores del arte y la cultura como línea estratégica para la ciudad

• Dar prioridad a la promoción de redes infantiles y juveniles de música, danza, teatro, artes plásticas y literatura.

• Consolidación de las fiestas y eventos culturales de la ciudad en una sola agenda municipal, claves en la transformación cultural y fortalecimiento del sector turístico local.

• Promover que cada comuna de la ciudad tenga sus propios escenarios y desarrollos culturales.

• Dar impulso a las industrias culturales en el marco de la nueva plataforma normativa de la economía naranja

SEGURIDAD

• Desarrollar campañas de prevención y control ciudadano.

• Apoyar a las JAL y JAC, para que se instalen esquemas de seguridad apropiados a cada zona.

• Desarrollar programas integrales para atención a la población desplazada existente en Cartago

• Adoptar una política de prevención y control de la violencia intrafamiliar contra la mujer.

• Implementar una red interactiva de organizaciones ciudadanas, que interactúen y cooperen con la Administración Municipal.

RESPALDO POLÍTICO

PLAN DE GOBIERNO COMPLETO

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